Quiet Quitting: Selbstfürsorge oder Faulheit?
Viele Arbeitnehmende ziehen einen Strich und machen Dienst nach Vorschrift. Vorrangig, um einem Burnout zu entgehen. Der Begriff dafür: „Quiet Quitting“.
Workation: Da arbeiten, wo andere Urlaub machen
Arbeiten, wo andere Urlaub machen: Den Tag mit einer Runde Surfen starten, in der Mittagspause in den Pool springen und zum Feierabend den Laptop zuklappen und ab an die Strandbar. Klingt skurril? Ist es aber nicht! Für die Vermischung von Arbeit und Urlaub gibt es einen Begriff: Workation.
OKR (Objective and Key Results): Unternehmensziele Bottom-up definieren
In vielen Managementebenen werden Ideen ausgetüftelt, die so für den Rest des Unternehmens nicht umsetzbar sind. Oft, weil Geschäftsleitung und die Mitarbeiter*innen nicht genug kommunizieren. Die Methode OKR, also Objective and Key Results, schlägt die Brücke zwischen Unternehmensführung und ausübenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Teamtypen: Je bunter desto doller
Warum sind manche Teams erfolgreicher als andere? Das liegt in großen Teilen an den Charakteren, aus denen sich ein Team zusammensetzt. Ist eigentlich auch logisch. Tickt ein Teammitglied wie das andere, denken alle immer in die gleiche Richtung. Innovationen und neue Denkansätze wird es so nicht geben. Daher ist es wichtig, dass sich eine Abteilung aus verschiedenen Typen zusammensetzt. Was es damit auf sich hat, erfahrt Ihr in diesem Artikel, der gespickt ist mit wertvollen Tipps und Insights.
Holacracy: Rollen statt Positionen
Unternehmen müssen sich heutzutage einiges einfallen lassen, um Bewerbungen an Land zu ziehen oder Mitarbeitende zu halten. Für gutes Employer Branding werden sämtliche Register gezogen. Gerade Start-ups haben bei innovativen Ideen die Nase vorn.
Aber eine Sache möchten wir Dir heute vorstellen: Holacracy.
Homeoffice hin, Flex Office her – wie war das noch gleich?
So langsam haben wir uns alle daran gewöhnt, wieder zurück ins Büro zu kommen. Die einen mehr, die anderen weniger Tage. Schön ist: Die Flexibilität bleibt, aber als wir im Meeting einige Punkte besprochen haben, ergaben sich ziemlich viele Fragezeichen. Ein Anwalt hat uns die wichtigsten Fragen beantwortet.
Diversity Washing: Weit entfernt von echter Vielfalt
Talente achten heute bei der Wahl eines Arbeitgebers sehr genau darauf, wie es dieser mit dem Thema Diversity oder Diversität hält. Unternehmen haben das inzwischen erkannt. Manche tendieren allerdings dazu, den Vielfältigkeits-Aspekt im Recruiting überzubetonen: ein klarer Fall von Diversity-Washing. In diesem Beitrag erfährst Du, was das ist und warum Du davon unbedingt die Finger lassen solltest.
Employer Attractiveness: Booste Deine Arbeitgeberattraktivität
Der Arbeitsmarkt ist leer gefegt. Deine Messages und Inhalte in Jobinseraten müssen so richtig knallen. Dann entsteht Employer Attractiveness, Arbeitgeberattraktivität. Wir sagen Dir, worauf es ankommt.
The Great Resignation: Kommt eine historische Kündigungswelle?
Experten prognostizieren eine Rekordkündigungswelle. Falls Du derzeit selbst auf der Suche nach Mitarbeitenden bist, könnte das DIE Chance sein, offene Vakanzen zu besetzen. Allerdings solltest Du auch Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung treffen, damit Dein Betrieb nicht selbst von dem Abwanderungsphänomen, der „Great Resignation“ betroffen ist.
HR ist tot: Es lebe das People and Culture Management
Immer weniger HR-Manager*innen können sich noch mit den Lettern „HR“ in ihrem Jobtitel identifizieren. Stattdessen nennen sie sich lieber People and Culture Manager. Moment mal! People-and-what? Was steckt denn da nun wieder dahinter? Das erfährst Du in diesem Artikel.